Waarom nog ondernemen, de beweegredenen genuanceerd (public)

In het vorig artikel refereerden we al naar de verschillende wijzigingen die op het ondernemerslandschap af komen.  Logisch dat een ondernemer zich nu en dan eens afvraagt, wat de redenen zijn om te blijven ondernemen.  Aangezien AI alomtegenwoordig is, kan een mens zich maar bedienen van de middelen die voor handen zijn, toch ?

De vraag werd gesteld aan Gemini, de AI van Aphabet (voorheen: google).  De volgende drijfveren kwamen op het scherm.

1 - je bekomt de ultieme vrijheid om je eigen baas te zijn

2 - je geniet de flexibiliteit om je eigen werktijd te bepalen

3 - je hebt de kans om je passie te volgen en je eigen creatieve ideeën om te zetten

4 - je krijgt toegang tot ongelimiteerde financiële middelen en persoonlijke groei

Eerst en vooral, het ultieme doel van ondernemen is onafhankelijkheid te bekomen hetzij in financiële termen dan wel in tijd wat eigenlijk op hetzelfde neerkomt.  Echter, de weg er naar toe loopt steeds over dat ene cruciale element, zijnde geld.  Tijd is immers geld en geld is tijd.  Geld moet worden verdiend alvorens de vrijheid kan worden bereikt.  Maar terug naar de bovenvermelde redenen om alsnog ondernemer te worden of te blijven.

Het louter ondernemen, geeft jou op zich wel vrijheid over je eigen activiteiten waardoor je baas bent over jezelf.  Je kan doen en laten wat je wil.  Anderzijds moet er cash in het laatje komen al was het maar om in je levensonderhoud te voorzien.  Een mens moet eten en drinken, nietwaar ?  Sowieso blijft een ondernemer hierdoor schatplichtig aan iemand.  In plaats van een werkgever die baas is over jou, zullen één of meerdere klanten dat zijn.  Tijdens het ondernemerschap is vrijheid zodoende een relatief begrip.

Het argument om je eigen werktijd te bepalen is eveneens reëel als ondernemer.  Je hoeft niet als een werknemer verantwoording af te leggen aan een baas.  Hier hangt, wat had je gedacht, ook een maar aan vast.  Het “werktijd” motief hangt in feite onlosmakelijk samen met het vorige punt.  Zoals aangestipt dient ook een ondernemer te eten, drinken of anders geformuleerd te leven.  Dat vereist in onze maatschappij niets anders dan geld.  Daarenboven loopt een onderneming tegen kosten aan zelfs als er geen activiteit plaatsgrijpt.  Er dienen diverse taksen zoals gemeente-, provinciebelastingen en eventueel andere vaste kosten te worden betaald.  Derhalve zal er toch tijd moeten worden gebruikt om omzet te realiseren.  Die omzet wordt via klanten verwezenlijkt.  Hiermee komen de broodnodige centen binnen om die kosten te vereffenen.  Anderzijds kunnen klanten bepaalde eisen stellen naar het tijdstip van uitvoering of oplevering toe.  Dit maakt dat de flexibiliteit inzake tijd misschien toch niet zo flexibel is, als je dacht te hebben of te krijgen.

De derde motivator: je kan je passie volgen en eigen ideeën in de praktijk omzetten.  Dat is ieders droom.  Het klinkt allemaal leuk en wel.  Maar als er geen rotte cent mee wordt verdiend, is het feest afgelopen voor het ooit startte.  Een passie of een idee hebben is één iets.  Je moet het in een marktwaardig product of dienst kunnen omzetten om, jawel opnieuw, geld binnen te rijven.  Alleen maar passie zonder enige verkoop brengt enkel teleurstelling. 

Tot slot is er de toegang tot financiële middelen, of ze nu ongelimiteerd zijn of niet laten we in het midden.  Banken verlenen inderdaad kredieten aan ondernemingen.  Ze doen dit weliswaar niet uit de goedheid van hun hart.  In ruil krijgen zij een waarborg en rente voor de uitgeleende gelden.  Het lenen houdt een verplichting in, die jou langer weghoudt van je vrijheid en alles wat ermee gepaard gaat.  Vrijheid is zodoende verder weg.  Toegegeven, bepaalde ondernemingsactiviteiten zijn zonder financiering niet mogelijk. 

Naast externe middelen aantrekken, genereert een onderneming normaliter organisch middelen door de activiteiten die zij ontplooit.  Na aftrek van de kosten, durft men dat al eens winst te noemen.  Dit laatste kan relatief ongebreideld groeien als je onderneming het goed doet.  Dit is iets wat moeilijker te bereiken valt met een statuut als werknemer.  Ondanks het spreekwoord de bomen groeien niet tot in de hemel, kan je met ondernemen heel wat meer verdienen.

Conclusie

Ondernemen kan, met nadruk op dit laatste, heel lucratief zijn en biedt hierdoor meer mogelijkheden dan gaan werken voor een werkgever.  De voordelen zijn groter maar dit impliceert veelal dat de risico’s dat ook zijn.  De motieven zoals hierboven opgesomd zijn daadwerkelijk aanwezig maar moeten met enige nuance worden gelezen.  In de “Over” pagina wordt het aangehaald dat er velen geroepen zijn maar weinigen uitverkoren.

Kortom, er zijn zeker pluspunten aan het ondernemerschap maar hou rekening met de pragmatische bezwaren die de droom in de weg kunnen staan.